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文章來源：讀創/深圳特區40周年上市公司高管訪談—深圳商報記者

       “你有(you)個(ge)知名校友，劉若鵬，光(guang)啟技術(shu)的創(chuang)始(shi)人。”

　　“其(qi)實我還(huan)有個更知名的(de)校友，黃崢，拼多多的(de)創(chuang)始(shi)人。”

　　這是(shi)我第一(yi)次遇(yu)到聚光(guang)科(ke)技的(de)王健(jian)時和他的(de)對(dui)話。

　　外(wai)人看來，我們有(you)碰瓷大牛(niu)的(de)嫌疑，事實上，王健本(ben)身(shen)才是(shi)隱形大牛(niu)。

　　王健，美國斯坦福大學光學檢測博士、浙江大學光學儀器博士，中國分析儀器行業和環境監測儀器行業的龍頭企業聚光科技創始人、董事長，連續上榜“福布斯-中國最具潛力企業百強”。

　　聚光科技強在哪？從這個公司名字可知其特異功能——一束光。

　　打個(ge)通(tong)俗的(de)比喻，普通(tong)人挑蘋果通(tong)常會看一(yi)看、捏一(yi)捏，但(dan)挑的(de)是甜(tian)是酸還得靠運氣，如果遇到王(wang)健(jian)，他會用(yong)一(yi)束“光”照(zhao)一(yi)照(zhao)，分析計算一(yi)下(xia)，想知(zhi)道(dao)的(de)就都知(zhi)道(dao)了(le)。

　　這束光，就是聚光科技生產的各種(zhong)高端在線(xian)分析儀器。

　　人類(lei)(lei)的感(gan)(gan)官能(neng)力90%是通(tong)過視覺獲得，天地萬物目之所及皆源自光(guang)，如果(guo)說(shuo)我們經由光(guang)發現(xian)世(shi)(shi)界的大部(bu)(bu)分，那么對(dui)于王健來說(shuo)，他所從事(shi)的行業則是通(tong)過科技讓人感(gan)(gan)知世(shi)(shi)界的全部(bu)(bu)，“這(zhe)些分析測量儀器就是為了拓(tuo)展人類(lei)(lei)的感(gan)(gan)官”。

　　在(zai)國際半導體(ti)激(ji)光領(ling)域，王(wang)(wang)健的(de)名字，在(zai)斯坦福留學期間(jian)就因創(chuang)造多項國際領(ling)先的(de)科研成果而聲名遠播，當他發現(xian)，半導體(ti)激(ji)光氣(qi)體(ti)分析技術具有(you)代替傳統采樣氣(qi)體(ti)分析技術的(de)發展趨勢(shi)和應(ying)用前(qian)景時，決定回國創(chuang)業，2002年1月(yue)，王(wang)(wang)健在(zai)母校(xiao)浙江(jiang)大學所在(zai)地杭州創(chuang)建聚光科技。

        “20多(duo)(duo)個(ge)億，我(wo)(wo)到目(mu)前為止投(tou)了(le)20多(duo)(duo)個(ge)億做研發(fa)。”2020年4月27日(ri)，王(wang)健和我(wo)(wo)聊了(le)一個(ge)多(duo)(duo)小(xiao)時(shi)關(guan)于“一束(shu)光”的(de)問題(ti)，王(wang)健慶幸自己當(dang)年的(de)創(chuang)業選擇(ze)，“我(wo)(wo)幸虧沒(mei)做教授，如果做教授，我(wo)(wo)哪來這么多(duo)(duo)錢投(tou)入研發(fa)。”

【一】混混班走出的超級學霸

　　背著(zhu)一(yi)個(ge)大挎包，穿著(zhu)一(yi)條牛(niu)仔(zi)褲(ku)，一(yi)件深(shen)色的(de)襯衣……走在人群里的(de)王健，毫無(wu)海歸精(jing)英的(de)光環，2020年4月27日，我第一(yi)次見(jian)到他時，他出差廣州(zhou)順道來深(shen)圳辦(ban)點事，當夜就(jiu)回(hui)杭州(zhou)，他只身(shen)一(yi)人，作(zuo)為上(shang)市公(gong)司董事長，也沒個(ge)秘書跟在旁邊拎包。

　　但他一開口，談(tan)到一束光，你會(hui)發(fa)(fa)現他整個人(ren)都熠(yi)熠(yi)發(fa)(fa)光。

　　王健和一束光的故事要從(cong)浙江大學天才少年班(ban)(ban)——竺(zhu)可楨班(ban)(ban)說(shuo)起，文(wen)章(zhang)開頭提到的校友黃(huang)崢和劉若鵬都畢業自浙江大學竺(zhu)可楨班(ban)(ban)，又稱(工科)混(hun)合班(ban)(ban)，簡稱混(hun)混(hun)班(ban)(ban)。

　　“我(wo)1987年(nian)進(jin)的(de)浙大(da)，遇到(dao)很多(duo)(duo)有個(ge)性的(de)老師，腦子聰明的(de)人特(te)別多(duo)(duo)，我(wo)后來再也沒遇到(dao)一個(ge)小群體聚(ju)集了(le)這(zhe)么多(duo)(duo)聰明的(de)人，包(bao)括我(wo)后來去(qu)斯(si)坦福讀書也沒遇到(dao)過。”王(wang)健(jian)用這(zhe)句話點評了(le)學(xue)霸云集的(de)浙大(da)混(hun)混(hun)班(ban)。

　　王健(jian)在浙大呆了(le)10年，專業是光(guang)學(xue)儀器，一(yi)直讀到(dao)博士，學(xue)光(guang)學(xue)儀器就業比較窄，很多畢業去了(le)華為、中興通訊，但具體工(gong)作和光(guang)學(xue)儀器也沒什么關(guan)系，王健(jian)讀完博士之后很迷茫，到(dao)底(di)做(zuo)什么？那就出國吧。

　　就這樣，1997年他去了美國(guo)常青藤名(ming)校——斯坦(tan)福大(da)(da)學(xue)，繼續讀機械工(gong)程系(xi)的(de)博士，師從(cong)美國(guo)工(gong)程院(yuan)院(yuan)士、斯坦(tan)福大(da)(da)學(xue)機械工(gong)程系(xi)主任羅納德·漢(han)森教(jiao)授，成為(wei)漢(han)森教(jiao)授的(de)第一(yi)位(wei)中國(guo)學(xue)生。

　　走進(jin)斯坦(tan)福，王健發現人(ren)生徹底打(da)開了(le)，對教授可以(yi)直呼其名，可以(yi)隨時給諾貝(bei)爾獎得主發郵(you)件，可以(yi)直接去對方實驗室敲門(men)，“這么牛的(de)人(ren)原來就是(shi)我們(men)身(shen)邊的(de)人(ren)。”

　　原來在(zai)國內，教授是(shi)用來仰視的，但是(shi)在(zai)斯(si)坦福完全不一樣，所有文獻作者都會(hui)留下通訊(xun)方式，發郵(you)件一定會(hui)得到回(hui)復，一個窮(qiong)學生(sheng)可(ke)以見一堆牛人。

　　“我(wo)會(hui)思考這(zhe)(zhe)些(xie)牛(niu)人考慮問(wen)題(ti)的角度和我(wo)有什么區別(bie)(bie)，后來發(fa)現沒有多大區別(bie)(bie)，這(zhe)(zhe)極(ji)大提高(gao)我(wo)的自(zi)信心。”王健(jian)說(shuo)。

　　這段愉快的(de)(de)博士學習(xi)時光(guang)很快就結束了，2000年從斯(si)(si)坦(tan)福(fu)博士畢業后，王健(jian)到了休斯(si)(si)頓一(yi)家從事半導體激光(guang)器研發生產的(de)(de)高科技公(gong)司工(gong)作，做光(guang)通信(xin)的(de)(de)器件，如果命運按照這樣的(de)(de)軌跡走下去(qu)，王健(jian)可能會是一(yi)名優(you)秀(xiu)的(de)(de)工(gong)程師，在美國過著優(you)渥的(de)(de)中產生活，像(xiang)他那(nei)些優(you)秀(xiu)的(de)(de)校友一(yi)樣。

　　可(ke)惜，這種高級打(da)工的日(ri)子并沒有持續多久。

　　2000年(nian)下半(ban)年(nian)，美國(guo)光通信行業泡(pao)沫破滅了(le)。

　　1999年到2000年，硅谷(gu)正是(shi)最瘋狂的(de)時候，沒人預料到泡沫頃刻破(po)滅。

　　“美國(guo)資本市場對于創新是(shi)極大的(de)寬容，一二十(shi)人(ren)的(de)公司就(jiu)(jiu)估值一二十(shi)億(yi)美金(jin)，一個(ge)人(ren)就(jiu)(jiu)一億(yi)美金(jin)，大量公司就(jiu)(jiu)這樣(yang)一個(ge)人(ren)一億(yi)美金(jin)賣掉(diao)。”王健回(hui)憶說。

　　很遺憾(han)，這(zhe)波浪潮轉瞬即(ji)逝(shi)，王(wang)健(jian)還沒來得及趕上(shang)這(zhe)波瘋狂的浪潮，市場就斷崖(ya)下滑(hua)了。

　　“2000年是最后的(de)瘋狂(kuang)階段，大(da)家都認為光通信是一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)新(xin)經濟，連格林斯(si)潘都說人(ren)類歷史上終于找到了一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)新(xin)的(de)經濟模式(shi)，這(zhe)種(zhong)(zhong)新(xin)經濟是可以永(yong)遠增長下去的(de)……但是，2000年下半年，泡(pao)沫(mo)破滅了。”

　　王健的人生也來到了十字(zi)路口。

　　當他看到國(guo)內在過程氣體(ti)(ti)分(fen)析(xi)技(ji)術及分(fen)析(xi)儀器(qi)領域的(de)技(ji)術水平依舊非(fei)常落后，傳統的(de)氣體(ti)(ti)分(fen)析(xi)產品仍(reng)需(xu)進口(kou)(kou)，半導體(ti)(ti)激光氣體(ti)(ti)分(fen)析(xi)儀等高端(duan)分(fen)析(xi)儀器(qi)更是全部依賴進口(kou)(kou)時，回國(guo)創業的(de)念(nian)頭(tou)隨即萌(meng)生。

　　就這樣，王健(jian)和(he)姚納新一起，帶著融來的60萬美金，和(he)一個夢想，回(hui)到杭(hang)州。

【二】打破體制壁壘的第一單

　　兩個人、60萬(wan)美金、杭州某棟居民樓，聚光科技的(de)班子(zi)就(jiu)這樣搭起來了。

　　那(nei)是(shi)2001年的(de)寒(han)冬，事(shi)實上，就在那(nei)一年，也是(shi)互聯網泡沫破滅的(de)寒(han)冬，杭州另外(wai)一棟居(ju)民樓里，創立阿里巴(ba)巴(ba)兩(liang)年的(de)馬云撐不(bu)(bu)下去(qu)了(le)，他給投資(zi)人閻焱(yan)打(da)了(le)一個(ge)電話請求(qiu)救援，因為發不(bu)(bu)出工資(zi)了(le)。

　　在(zai)互聯(lian)網江湖的(de)(de)(de)馬云尚可以向投資人(ren)求(qiu)救，做光生意的(de)(de)(de)王健不知道怎么開(kai)出第(di)一單，彼時(shi)中(zhong)國的(de)(de)(de)重(zhong)工業(ye)還是趨于保守(shou)，傾向用國外大(da)公(gong)司的(de)(de)(de)產(chan)品，聚(ju)光科技(ji)，兩個中(zhong)國人(ren)開(kai)的(de)(de)(de)小公(gong)司，怎么贏得客(ke)戶的(de)(de)(de)信(xin)任，這是擺在(zai)王健面前(qian)的(de)(de)(de)世紀(ji)難題。

　　公司(si)成立之初(chu)的(de)2002年和2003年，王健把60萬美金都(dou)投入到半導體激光分(fen)析儀(yi)器的(de)研發(fa)，整整一年，新(xin)產品還沒(mei)開(kai)發(fa)出來，公司(si)也(ye)一分(fen)錢沒(mei)賺，員工(gong)走的(de)走散的(de)散。

　　“那個時候房(fang)租(zu)就兩三百萬，工資(zi)也要(yao)兩三百萬，太難了。”面對周遭的不解和質疑，王(wang)健暗暗跟(gen)自己(ji)說要(yao)堅持下去，自主研發(fa)才是公(gong)司發(fa)展的必(bi)然出路。

　　他(ta)沉住氣，繼續埋頭研發，終于(yu)堅持到賣產品(pin)的那(nei)一刻。

　　2003年6月(yue)，聚(ju)光科技終于開發出(chu)半導體(ti)激光氣體(ti)分析儀(yi)樣機，并通過省級鑒定(ding)，這在當(dang)時是國內首創，并達(da)到國際先(xian)進水平。

　　此時，距離(li)公司成立已經(jing)一年(nian)半，財務上只(zhi)出不進的狀況(kuang)也已經(jing)持續了一年(nian)半。

　　研(yan)發出的半導體(ti)激光氣體(ti)分析儀應用到哪？

　　王健(jian)(jian)瞄準了鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)產業，2004年推(tui)出(chu)LGA系列(lie)半導體激光氣體分析(xi)產品(pin)，終(zhong)于有一個(ge)(ge)(ge)鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)公司(si)愿意讓他(ta)試(shi)試(shi)，雙方成立了一個(ge)(ge)(ge)合資公司(si)，這樣(yang)王健(jian)(jian)的團(tuan)隊就可以在那個(ge)(ge)(ge)鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)公司(si)做實驗做應用(yong)，現在回(hui)憶起這個(ge)(ge)(ge)第一個(ge)(ge)(ge)向他(ta)伸出(chu)援(yuan)手的鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)公司(si)，王健(jian)(jian)依然心(xin)存(cun)感(gan)激。

　　彼時(shi)王(wang)健為(wei)這個鋼鐵公司(si)提供的服務(wu)是用半導體(ti)激光測氣(qi)(qi)體(ti)，傳統的西門(men)子等大公司(si)用探頭伸(shen)進去把氣(qi)(qi)體(ti)取樣抽(chou)出(chu)來，王(wang)健是用一(yi)束光穿進管道測試，不怕(pa)腐蝕不怕(pa)高溫，相比起來簡單(dan)很(hen)多(duo)，也先(xian)進很(hen)多(duo)，成本也低很(hen)多(duo)。

　　那時的中國鋼鐵(tie)業還(huan)是熱(re)火朝天，王健趁新建鋼鐵(tie)公司的機(ji)會上(shang)線新產品，有(you)了第(di)一(yi)個(ge)單(dan)子，就有(you)了第(di)二(er)個(ge)第(di)三個(ge)……以光為(wei)生的王健，就這樣用一(yi)束光打開了中國的鋼鐵(tie)市(shi)場。

【三】環保龍頭是怎么做出來的

　　打開鋼鐵(tie)市(shi)場后，王健瞄上了環保。

　　國家最早抓環(huan)保是抓污染源，當時(shi)國內有幾(ji)十家公司壟斷環(huan)境監測污染源市場，都(dou)是用國外(wai)(wai)的(de)儀(yi)表，用紅外(wai)(wai)的(de)方(fang)案(an)，王(wang)健(jian)團隊(dui)研發了獨(du)特(te)的(de)技術，用紫外(wai)(wai)的(de)方(fang)案(an)，就算這樣，想從壟斷的(de)市場分一杯羹(geng)也是很難的(de)。

又(you)一(yi)個新的歷史機遇來了。

　　2008年(nian)，國家突(tu)然重視污染(ran)源管理(li)，需求量(liang)爆發增長，其(qi)他公司產能一下子上(shang)不來(lai)，王健就(jiu)帶著團(tuan)隊猛地沖進(jin)去，“拼的是執行力，上(shang)半年(nian)工程安裝的只有(you)兩(liang)三個(ge)人(ren)(ren)，從兩(liang)三個(ge)人(ren)(ren)很快拓(tuo)展到(dao)100人(ren)(ren)，這些人(ren)(ren)從哪里來(lai)，我們從大學找(zhao)大專生，兩(liang)個(ge)人(ren)(ren)培養四個(ge)人(ren)(ren)，四個(ge)人(ren)(ren)培養八個(ge)人(ren)(ren)，團(tuan)隊快速裂變，就(jiu)是裝煙囪，國家急劇需求，我們就(jiu)拿到(dao)訂單。“

　　命運(yun)的饋贈早(zao)已經標好(hao)了(le)價(jia)碼，這句(ju)話涌來形容王健這個機遇再合適不(bu)過(guo)了(le)。

　　“我(wo)們全部(bu)自己(ji)研(yan)發，同行(xing)都(dou)是拿國外產(chan)品做集成，當然我(wo)們的產(chan)品上線快。”王健說這(zhe)句話時，為創業(ye)伊始(shi)堅持做研(yan)發慶幸，市場終于為研(yan)發爆發性買單。

　　從污染源，到(dao)水，到(dao)大氣，整個環保領域，王(wang)健(jian)的團隊又沖到(dao)國內第一。

　　“最近有(you)個(ge)污(wu)染(ran)事件，環保部(bu)(bu)副(fu)部(bu)(bu)長(chang)點名(ming)要我(wo)們(men)的(de)(de)儀器，那個(ge)設(she)備只有(you)我(wo)們(men)有(you)，有(you)的(de)(de)國外公司實驗室有(you)，但(dan)我(wo)們(men)是現成(cheng)的(de)(de)，可以直接裝車上。”和我(wo)舉這個(ge)例子時，王健難掩驕傲(ao)。

　　今年8月，王健團(tuan)隊研發的(de)這款移(yi)動走航(hang)監(jian)測(ce)(ce)溯利(li)器(qi)(qi)(qi)進(jin)了(le)央視(shi)的(de)新聞聯播，這個(ge)監(jian)測(ce)(ce)器(qi)(qi)(qi)名字看似拗口(kou)，說(shuo)起來詞匯也非常(chang)專業，直白說(shuo)就是現在(zai)(zai)最(zui)牛的(de)大氣(qi)監(jian)測(ce)(ce)利(li)器(qi)(qi)(qi)，比人工監(jian)測(ce)(ce)先進(jin)多了(le)，可以實現空(kong)氣(qi)中數(shu)百種(zhong)VOCs秒級、0.1ppb量級的(de)直接定性定量監(jian)測(ce)(ce)，目前移(yi)動走航(hang)監(jian)測(ce)(ce)溯利(li)器(qi)(qi)(qi)已在(zai)(zai)超過35個(ge)城市實現走航(hang)觀測(ce)(ce)。

　　研發(fa)的好處除了可以(yi)(yi)快(kuai)速進入(ru)市(shi)場，還可以(yi)(yi)很好控制(zhi)成本，王健說(shuo)，“我們成本控制(zhi)做(zuo)得(de)好，我們的產品1000多(duo)人民幣，西門子(zi)要(yao)6000歐(ou)元，怎么競爭，我們成本比其他公司低很多(duo)。”

王(wang)健(jian)解(jie)釋說他并不(bu)是完全拼低價，“我(wo)們為客戶(hu)做定制，客戶(hu)愿(yuan)意為定制買單(dan)，這(zhe)樣我(wo)們才有(you)錢為研發買單(dan)。”

　　以(yi)研發(fa)為(wei)生命線(xian)的王健，賺到錢，第一個想(xiang)到的還是(shi)反哺(bu)研發(fa)。

【四】研發狂人

　　王健(jian)可謂研(yan)發狂(kuang)人，他自言這(zhe)些年投了20多(duo)個億(yi)做研(yan)發。

　　“這20億的(de)錢哪來的(de)，我們自己(ji)賺的(de)啊。”4月27日，走過(guo)18年公(gong)司(si)發(fa)展(zhan)的(de)王健回(hui)望今(jin)天公(gong)司(si)的(de)業績，直(zhi)言，慶幸18年前的(de)選擇，沒有選擇去學(xue)校做教(jiao)授(shou)，而是走上(shang)創業的(de)路。

　　遙想在浙江大學和在斯坦福(fu)大學博(bo)士(shi)剛畢(bi)業(ye)的時候(hou)，王健(jian)都曾猶豫(yu)過是(shi)(shi)不是(shi)(shi)留(liu)校(xiao)做(zuo)教授，畢(bi)竟(jing)這是(shi)(shi)一條最穩妥(tuo)最安全的路，不管在國(guo)內還是(shi)(shi)在美國(guo)，做(zuo)教授都是(shi)(shi)體(ti)面而穩定的職業(ye)，也(ye)是(shi)(shi)一條注定被(bei)人仰視的路。

　　從(cong)“混(hun)(hun)混(hun)(hun)班”成長起(qi)來的(de)王健就是想(xiang)拼(pin)一下，毅然決(jue)然創(chuang)業(ye)，結果每一步(bu)都踩到了(le)國(guo)家政策紅利的(de)節點，讓(rang)一個兩人的(de)微型團隊發展(zhan)到今天(tian)中國(guo)分析(xi)儀(yi)器(qi)行(xing)業(ye)和環境監測儀(yi)器(qi)行(xing)業(ye)的(de)龍頭企業(ye)。

　　王健和(he)我(wo)介紹說，現(xian)在(zai)聚光科(ke)技在(zai)鋼鐵等(deng)重工業、生物(wu)醫藥、工業環境等(deng)領(ling)(ling)域(yu)的(de)產品(pin)(pin)線都很完整，正在(zai)開發生命科(ke)學、高端科(ke)學研究等(deng)方(fang)面(mian)的(de)產品(pin)(pin)線，“在(zai)科(ke)學儀器(qi)領(ling)(ling)域(yu)，我(wo)們是絕對的(de)國家隊，在(zai)分析化學領(ling)(ling)域(yu)，產品(pin)(pin)線我(wo)們已經拉齊了(le)，世(shi)界上該有(you)了(le)我(wo)都有(you)了(le)。”

　　走過企業(ye)風雨(yu)發展的18年，猶如把(ba)一(yi)個孩子培(pei)養(yang)成(cheng)年，“今天(tian)的聚光(guang)18歲了，很慶幸(xing)，在一(yi)個個細分領域，我們(men)都(dou)見(jian)證整(zheng)個發展過程。”

時光匆匆，轉眼18年過去了，昔日被(bei)國外巨頭壟斷的(de)(de)(de)儀器市(shi)場，現(xian)在已經難尋(xun)國外巨頭的(de)(de)(de)影子，“當年的(de)(de)(de)西(xi)門(men)子、IBM那么牛，現(xian)在哪有他們的(de)(de)(de)市(shi)場呢？”

　　當然(ran)王健(jian)直言，現在的(de)聚(ju)光和國際(ji)(ji)(ji)一(yi)(yi)(yi)流(liu)團(tuan)(tuan)隊(dui)還有距離，“我(wo)們質譜團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)研發人(ren)員有300多人(ren)，但國際(ji)(ji)(ji)主流(liu)團(tuan)(tuan)隊(dui)都有1000 -2000人(ren)，未來10年，我(wo)們希望有一(yi)(yi)(yi)天(tian)并入國際(ji)(ji)(ji)第一(yi)(yi)(yi)梯(ti)隊(dui)，有5000人(ren)的(de)研發團(tuan)(tuan)隊(dui)，成為國際(ji)(ji)(ji)一(yi)(yi)(yi)流(liu)廠家。”

　　對于(yu)現(xian)在的(de)(de)(de)王(wang)健來(lai)(lai)說，每天在公司(si)看著越(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)多(duo)的(de)(de)(de)研(yan)發(fa)(fa)(fa)人(ren)員是他最驕傲的(de)(de)(de)事(shi)，“我(wo)做技術出身(shen)，我(wo)們公司(si)有1000多(duo)名研(yan)發(fa)(fa)(fa)人(ren)員，每天看到這么一(yi)大班人(ren)在做研(yan)發(fa)(fa)(fa)，看著一(yi)個又(you)一(yi)個產品(pin)研(yan)發(fa)(fa)(fa)出來(lai)(lai)，我(wo)很有成就(jiu)感(gan)。”

　　4月27日傍晚(wan)，對(dui)著(zhu)窗外深圳(zhen)灣的(de)(de)萬家燈火，王健感(gan)嘆說，深圳(zhen)真是很好的(de)(de)城(cheng)市，很包容的(de)(de)城(cheng)市，聚光接下(xia)來要來深圳(zhen)設立分公(gong)司(si)，建(jian)立研發團隊。

　　當夜8點多，王健(jian)背(bei)著背(bei)包獨自(zi)(zi)匆匆去趕飛(fei)機(ji)，我(wo)在微信給他留言，才發(fa)現這個“光的(de)孩子”簡單(dan)到沒有微信頭像，只有一個自(zi)(zi)然生成(cheng)的(de)剪影，讓(rang)人浮想聯(lian)翩。

　　這讓我想起他最后和我說的一句話，如果要問什么才是聚光最好的時候，我的答案是未來。