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　　近年來，在水利水務行業深化改革的大背景下，各大行業巨頭也紛紛參與到水利水務改革的浪潮中來。面對新的競爭，企業獲取項目的模式有了新的發展趨勢，形式發生了極大的變化，逐漸由一家企業單獨承接工程的形式向與大的集成商合作的模式轉變。面對新的行業趨勢，聚光科技旗下子公司東深電子也逐漸轉變合作模式，補足自身短板，針對性地從戰略、市場、管理等方面練好內功，夯實工作基礎。同時通過自身在水利水務專業方面的優勢，利用有利契機，借助運營商平臺開創了戰略合作的全新模式，并取得可喜成績。

　　近日，由聯(lian)通系統集成有限公司(si)作(zuo)為聯(lian)合體(ti)牽頭單(dan)位、深(shen)圳市東深(shen)電子股份有限公司(si)作(zuo)為聯(lian)合體(ti)成員單(dan)位，成功中標(biao)都江堰(yan)灌區續建配套與(yu)節水(shui)改造量測水(shui)設施(shi)建設工程項目，中標(biao)金額高達億元。

　　此(ci)次(ci)中(zhong)標，東深(shen)電(dian)子(zi)與聯(lian)通系統集成有限公(gong)(gong)司、廣東電(dian)信規劃設計院有限公(gong)(gong)司強(qiang)強(qiang)聯(lian)手、互利共(gong)贏(ying)，利用聯(lian)通運營(ying)商平臺優(you)勢(shi)(shi)與東深(shen)電(dian)子(zi)在(zai)水利水務行(xing)業中(zhong)的技(ji)術優(you)勢(shi)(shi)相結合(he)，使其發(fa)揮合(he)作共(gong)贏(ying)最大效益(yi)。 進一步提升公(gong)(gong)司產品市場占有率，對“推動東深(shen)電(dian)子(zi)的發(fa)展，實(shi)現傳統項目模式向創新合(he)作模式的轉變”具(ju)有深(shen)遠意義。

　　2020年9月3日，都江堰灌區(qu)續建配套(tao)與(yu)節(jie)水(shui)改造量(liang)測(ce)水(shui)設(she)施建設(she)工程項目(mu)啟動匯報會在(zai)聯(lian)通（四(si)川）產業互聯(lian)網(wang)有(you)限公(gong)(gong)司(si)隆重舉行。都江堰管理(li)局量(liang)測(ce)水(shui)項目(mu)領導(dao)及項目(mu)辦(ban)主(zhu)要人員，聯(lian)合體成員聯(lian)通（四(si)川）產業互聯(lian)網(wang)有(you)限公(gong)(gong)司(si)、深(shen)圳市東(dong)深(shen)電子股(gu)份有(you)限公(gong)(gong)司(si)、廣東(dong)省電信(xin)規劃設(she)計的領導(dao)和(he)相關人員參加(jia)了會議(yi)。

　　會上，聯合體單位(wei)代表(biao)分(fen)別就公司情(qing)況(kuang)及前期工作計劃(hua)情(qing)況(kuang)進行了匯報。都江(jiang)堰管理(li)局量測水(shui)項(xiang)目(mu)辦的有(you)(you)關負責人分(fen)別講話，從項(xiang)目(mu)合同、預算管理(li)、項(xiang)目(mu)技(ji)術提出了明確要求，同時表(biao)示項(xiang)目(mu)的實施(shi)將有(you)(you)效提高都江(jiang)堰灌區水(shui)資源(yuan)管理(li)、防汛減災、工程管理(li)的科學(xue)化、現(xian)代化水(shui)平，對保護灌區人民(min)生命財產安(an)全和維護社(she)會穩定具重要的意義。希望(wang)聯合體單位(wei)在(zai)項(xiang)目(mu)建設中(zhong)，認真組織(zhi)項(xiang)目(mu)實施(shi)、規范檔案(an)管理(li)，嚴(yan)格資金(jin)監管，加強技(ji)術創(chuang)新，力爭把該(gai)項(xiang)目(mu)打(da)造成高質量、惠民(min)生、促發(fa)展(zhan)的“智慧灌區”精品工程。

　　會上，東(dong)深電(dian)子(zi)總經理郭華表示，東(dong)深電(dian)子(zi)十分(fen)珍惜本次合作機會，接下來(lai)將充分(fen)利用東(dong)深電(dian)子(zi)20多年來(lai)在水利水務項目的經驗和技術優(you)勢，以飽滿的熱情、充足(zu)的干(gan)勁，與聯合體各成員單位一起(qi)，全力以赴確保項目的順利完成，為打造(zao)“智慧灌區”精(jing)品工(gong)程(cheng)助力。