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   2014年4月18日，中國科學儀器行業(ye)的(de)“達沃斯論(lun)壇(tan)”——2014中國科(ke)學儀器發展年(nian)會(ACCSI 2014)在北京(jing)召開。本(ben)屆年會特別舉辦了(le)“國(guo)產科學(xue)儀器發展論壇”，邀請了(le)來自政府、儀器企(qi)業、科研院所的專(zhuan)家。

會議現場

  作為本次論壇的特約嘉(jia)賓，聚光CEO姚(yao)納(na)新向大家分享了國(guo)產分析(xi)儀(yi)器的(de)發展現狀、分享了聚光的(de)成長歷(li)程、收購并購經(jing)驗以及公司的(de)艦隊群模式，受到了業內同行(xing)和專家的(de)高度贊賞和一致認同。

聚(ju)光科技CEO姚納新

　  自2002年成(cheng)立以來，12年(nian)的時間(jian)，聚光科技就成長為年(nian)合同(tong)額超過(guo)10億(yi)元的儀器企業(ye)。聚(ju)光(guang)科技首(shou)席執行官(guan)姚納新(xin)(xin)說，聚(ju)光(guang)科技一(yi)直堅持(chi)兩條腿走路，一(yi)是堅持(chi)自主(zhu)創新(xin)(xin)，從激光(guang)在線氣體分(fen)析(xi)儀到現在的實驗(yan)室分(fen)析(xi)儀器，聚(ju)光(guang)科技一(yi)直不斷(duan)地研發具有競爭(zheng)力(li)的新(xin)(xin)產品。

　　另一方面(mian)就是整合國內外優勢(shi)資源，一個(ge)企業如果(guo)在技(ji)術和產品、人(ren)才(cai)團隊、市場渠道這三個(ge)方面(mian)中任一方面(mian)獨(du)具優勢(shi)，聚光(guang)科技(ji)都感(gan)興趣。姚納新(xin)說：“這(zhe)種整合其實是(shi)一個共(gong)贏的過程，整合后我(wo)們一般都會繼續(xu)保持原(yuan)企業的團隊，我(wo)們所(suo)要做的是(shi)幫助(zhu)他們將(jiang)公(gong)司做的更規范、給予(yu)資金支(zhi)持、幫他們拓展(zhan)市場(chang)等。”

　　姚納新表(biao)示(shi)：“由于儀(yi)器儀(yi)表(biao)行業(ye)的(de)特點(dian)，聚光科(ke)技選擇(ze)了艦隊群(qun)式(shi)的(de)組織結構，我們要(yao)爭取在每一個細分領域都能做到業(ye)內第一，能夠打(da)破國外的(de)壟(long)斷(duan)，取代(dai)國外產品，這(zhe)是聚光科(ke)技的(de)目(mu)標，也(ye)是中國科(ke)學儀(yi)器企業(ye)的(de)使命。”