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   2014年4月18日，中(zhong)國科學儀器(qi)行業的“達沃斯(si)論壇(tan)”——2014中國科(ke)學(xue)儀(yi)器發(fa)展年會(ACCSI 2014)在北京(jing)召(zhao)開。本屆(jie)年(nian)會特別舉辦(ban)了“國產(chan)科(ke)學儀器發展論壇”，邀請(qing)了來自政府、儀(yi)器企(qi)業、科研院所的專家。

會議現場

  作(zuo)為(wei)本次論壇(tan)的特(te)約嘉賓(bin)，聚(ju)光CEO姚納新向大(da)家分享(xiang)了國產分析儀器的發展現狀、分享(xiang)了聚光的成(cheng)長(chang)歷程(cheng)、收購并購經驗以(yi)及公司的艦(jian)隊群模式，受到了業內(nei)同行和專家的高度贊(zan)賞(shang)和一致認同。

聚(ju)光科技CEO姚(yao)納(na)新

　  自2002年成立(li)以來，12年的時(shi)間，聚光科技就成長為(wei)年合同(tong)額超過10億元(yuan)的(de)(de)(de)儀(yi)器(qi)企業。聚光科技(ji)首席(xi)執行官(guan)姚納(na)新(xin)說，聚光科技(ji)一直堅持兩條腿走路，一是堅持自主創新(xin)，從激光在線氣體分(fen)析(xi)(xi)儀(yi)到(dao)現(xian)在的(de)(de)(de)實驗室分(fen)析(xi)(xi)儀(yi)器(qi)，聚光科技(ji)一直不斷地研發具有競爭力的(de)(de)(de)新(xin)產品(pin)。

　　另一方面就是(shi)整合(he)國內外(wai)優勢(shi)資源，一個企業如(ru)果在技術和產品、人才團隊、市場渠道這三個方面中任一方面獨(du)具優勢(shi)，聚光科技都感興趣。姚(yao)納新說(shuo)：“這種整合(he)其實是一個共贏的過程，整合(he)后我們(men)一般都會繼續保持(chi)原企業的團隊，我們(men)所要(yao)做(zuo)的是幫(bang)助他(ta)們(men)將(jiang)公司做(zuo)的更規范、給予資(zi)金支持(chi)、幫(bang)他(ta)們(men)拓展(zhan)市場等。”

　　姚(yao)納(na)新表示(shi)：“由(you)于儀(yi)器儀(yi)表行業的(de)特點，聚光(guang)(guang)科技選(xuan)擇了艦隊群式的(de)組(zu)織(zhi)結構，我們要爭取(qu)在每一(yi)個細分領域都(dou)能(neng)做(zuo)到業內第(di)一(yi)，能(neng)夠打(da)破(po)國(guo)外的(de)壟斷，取(qu)代國(guo)外產品，這是聚光(guang)(guang)科技的(de)目標，也是中國(guo)科學儀(yi)器企業的(de)使命。”