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   為提(ti)高員工應急(ji)知(zhi)識(shi)及(ji)意識(shi)，提(ti)升公司應急(ji)響應及(ji)指揮能(neng)力，降(jiang)低事故可能(neng)導致的(de)人財物(wu)損失，有效保障公司在安全前提(ti)下(xia)的(de)穩步發展，公司于2012年(nian)6月28日上午，組織杭州總部(bu)在杭員工共(gong)700余人進(jin)行了(le)主(zhu)題為“火(huo)警響應(ying)，緊急疏散”的(de)應(ying)急演(yan)練(lian)活動(dong)。

    演練結束(shu)后，TQM召(zhao)集了(le)相關人員總(zong)結了(le)演練(lian)過程中存(cun)在的問題，并針對(dui)現(xian)場應急人員消防設施使用不熟練(lian)、廣播(bo)系統音(yin)量(liang)不穩定等7個問題制訂了改進對策、責任人及完成時間。
    本次(ci)演練，促使員(yuan)工(gong)了(le)(le)解(jie)到公司的應(ying)急(ji)響(xiang)應(ying)程序及(ji)應(ying)急(ji)逃生常識，重申了(le)(le)突發事故(gu)發生后，員(yuan)工(gong)及(ji)各層級管理(li)者在(zai)緊(jin)急(ji)情況下應(ying)履行的職責，驗證了(le)(le)應(ying)急(ji)預(yu)案的適用性及(ji)存在(zai)的不足，提升(sheng)了(le)(le)各應(ying)急(ji)小組、指(zhi)揮部的應(ying)急(ji)處(chu)置(zhi)及(ji)應(ying)急(ji)指(zhi)揮能力(li)，取得了(le)(le)預(yu)期的效果。(程春飛/文(wen)  孫(sun)佳(jia)  周明翠 陳鮮(xian)麗/攝(she))