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2019年4月18-19日,第十三屆中(zhong)國(guo)科學(xue)儀(yi)(yi)器(qi)發(fa)(fa)展年會(ACCSI 2019)在(zai)青(qing)島銀沙灘溫德姆(mu)至尊(zun)酒店召開,此次會議以(yi)“創(chuang)新驅(qu)動、開放合作(zuo)”為主題,吸(xi)引了來自“政(zheng)、產、學(xue)、研、用”等方面的1000余位高端(duan)人(ren)士(shi)參會。聚光科技(ji)(杭(hang)州)股(gu)份有限公司(si)(以(yi)下簡(jian)稱“聚光科技(ji)”)創(chuang)始人(ren)姚納新先(xian)生作(zuo)為特邀嘉賓(bin),出席了18日進(jin)行的“i100峰(feng)會:中(zhong)國(guo)科學(xue)儀(yi)(yi)器(qi)發(fa)(fa)展高峰(feng)論壇”環節(jie),與國(guo)內外科學(xue)儀(yi)(yi)器(qi)及檢驗檢測行業的領軍人(ren)物(wu)一起,論道科學(xue)儀(yi)(yi)器(qi)行業發(fa)(fa)展大(da)勢,并就(jiu)中(zhong)國(guo)科學(xue)儀(yi)(yi)器(qi)市場(chang)面臨的挑戰(zhan)與機遇(yu)開啟巔峰(feng)對話(hua)。
“中國科學儀(yi)器(qi)發展高峰論壇(tan)”嘉賓合(he)影(ying)
前(qian)(qian)不(bu)久,聚光(guang)科(ke)技(ji)發布了上一(yi)年(nian)的業(ye)(ye)(ye)績快(kuai)報(bao)(業(ye)(ye)(ye)績快(kuai)報(bao)數(shu)據(ju)尚未審計),披露2018年(nian)公司的營業(ye)(ye)(ye)收入為(wei)40.03億元,增長率為(wei)43%。面對這(zhe)樣一(yi)個亮(liang)眼的數(shu)據(ju),姚納新先生談到聚光(guang)科(ke)技(ji)從確(que)定大環保(bao)業(ye)(ye)(ye)務(wu)開始,在大環保(bao)方(fang)面的定位與(yu)布局一(yi)直就(jiu)是非常清晰的,就(jiu)是要做整個生態環保(bao)領域(yu)的全產業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)的解決方(fang)案,并在每個細分領域(yu)都能做到國內的龍頭。目(mu)前(qian)(qian)聚光(guang)科(ke)技(ji)作為(wei)國內外監測(ce)儀器產品(pin)線最全的公司,環境業(ye)(ye)(ye)務(wu)已(yi)(yi)經成為(wei)公司的半壁江山(shan),在國內一(yi)些細分領域(yu)也已(yi)(yi)實現了市場占有率第(di)一(yi)的目(mu)標。
在(zai)探討實(shi)驗(yan)室(shi)自(zi)動化(hua)發(fa)展這個(ge)話題上,姚納(na)新先生(sheng)(sheng)認為目前(qian)國內外企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)差別(bie)并不大(da),實(shi)驗(yan)室(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)動化(hua)都還處在(zai)初級階段,目前(qian)也(ye)都還只是在(zai)某一(yi)(yi)個(ge)點上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)診斷與解決(jue)。但未(wei)來(lai)實(shi)驗(yan)室(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)動化(hua)將是一(yi)(yi)個(ge)必(bi)然的(de)(de)(de)(de)(de)(de)趨(qu)勢,除了搞基礎研究的(de)(de)(de)(de)(de)(de)科(ke)研型的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)驗(yan)室(shi)需(xu)要人操作外,其他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)驗(yan)室(shi)應該(gai)都會是“黑(hei)燈工(gong)廠”。面對這一(yi)(yi)大(da)勢所趨(qu),企(qi)(qi)業該(gai)怎么(me)去做?姚納(na)新先生(sheng)(sheng)認為,企(qi)(qi)業若想(xiang)在(zai)未(wei)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)比拼中成(cheng)為一(yi)(yi)個(ge)有規模的(de)(de)(de)(de)(de)(de)儀器廠商(shang),而不是單一(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)儀器供(gong)應商(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話,只能(neng)(neng)(neng)向兩個(ge)方(fang)向去實(shi)現(xian)(xian),一(yi)(yi)種是有能(neng)(neng)(neng)力做到儀器的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)化(hua)集(ji)(ji)成(cheng),可以將眾多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)功(gong)能(neng)(neng)(neng)集(ji)(ji)成(cheng)在(zai)一(yi)(yi)臺儀器里實(shi)現(xian)(xian),另一(yi)(yi)種則是有能(neng)(neng)(neng)力去做一(yi)(yi)個(ge)平臺化(hua),或是能(neng)(neng)(neng)將整個(ge)鏈條上串聯起來(lai),提供(gong)整體解決(jue)方(fang)案。
聚(ju)光科(ke)技創始人姚納新(xin)出席“中(zhong)國科(ke)學(xue)儀器發展(zhan)高峰(feng)論壇”
姚(yao)納(na)新先生(sheng)認為(wei),一家龍(long)頭企業(ye)的(de)(de)(de)增(zeng)長速度若不能高于或者(zhe)遠(yuan)遠(yuan)高于市場(chang)的(de)(de)(de)增(zeng)長速度,那么企業(ye)是失敗的(de)(de)(de)。他認為(wei)中(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)儀器儀表市場(chang)的(de)(de)(de)潛力(li)巨大(da),預計未來至少10年(nian)(nian)內每年(nian)(nian)都(dou)會有兩位數的(de)(de)(de)增(zeng)長。因此,聚光科技對下(xia)屬子公司與業(ye)務(wu)板塊(kuai)每年(nian)(nian)的(de)(de)(de)最(zui)低增(zeng)長要求不低于20%。
面對中國儀器儀表市場的機遇,姚納新先生認為目前像政府部門、國有企業、高校、科研院所等的政府采購類項目,傾向于優先購買進口設備的觀念還比較嚴重,用戶觀念的改變可能還需要很多年才能最終實現,這也是目前國內儀器儀表企業面臨的最大的挑戰。
在(zai)肯定(ding)(ding)當下環境市場(chang)(chang)前(qian)景(jing)良好的(de)情況(kuang)下,姚納新先(xian)生也提(ti)到了(le)(le)國(guo)內(nei)儀器儀表市場(chang)(chang)規(gui)劃化管理及行業(ye)自律的(de)問(wen)題。他(ta)談到目前(qian)國(guo)內(nei)企業(ye)面(mian)對(dui)的(de)一個共同的(de)問(wen)題,是(shi)(shi)廠商(shang)之間的(de)低價競(jing)爭(zheng)(zheng)。聚光科(ke)技的(de)市場(chang)(chang)定(ding)(ding)位是(shi)(shi)高(gao)端的(de),不(bu)打(da)價格戰,但中國(guo)市場(chang)(chang)是(shi)(shi)典型的(de)劣幣驅逐良幣的(de)市場(chang)(chang),低價競(jing)爭(zheng)(zheng)對(dui)于那些像聚光科(ke)技一樣不(bu)愿進行惡性競(jing)爭(zheng)(zheng)的(de)一定(ding)(ding)規(gui)模(mo)的(de)本土企業(ye)的(de)傷(shang)害是(shi)(shi)非常(chang)大的(de),一方(fang)面(mian)導致了(le)(le)市場(chang)(chang)競(jing)爭(zheng)(zheng)的(de)惡劣,另(ling)一方(fang)面(mian)失去(qu)了(le)(le)原本應(ying)該屬于龍頭企業(ye)的(de)市場(chang)(chang)份額。
最后,姚納新(xin)先(xian)生談到,近(jin)兩年(nian)來(lai)聚光(guang)科(ke)技一(yi)直在“勤練(lian)內(nei)功”,將(jiang)(jiang)“人工(gong)智(zhi)能”應用(yong)于內(nei)部(bu)體系化、流程化的優化提升上,對標國(guo)內(nei)外優秀企業,摸著石(shi)頭過河(he),積極探索(suo)提升管(guan)理(li)效率的方(fang)法,將(jiang)(jiang)聚光(guang)科(ke)技打造成鐵打的營盤,早日成為像西門子、丹(dan)納赫那樣的偉大企業。
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