香蕉频蕉app

   2011年8月(yue)份，聚光科(ke)技(杭州(zhou))股份有限(xian)公司(以下簡稱“聚光科(ke)技”)宣布正式收購北(bei)(bei)京吉天(tian)儀(yi)器(qi)(qi)有限(xian)公司(以下簡稱“吉天(tian)”)，戰(zhan)略布局實驗室儀(yi)器(qi)(qi)市場。經(jing)過三年的(de)對賭期，2014年年初聚光科(ke)技任命(ming)彭華(hua)為北(bei)(bei)京吉天(tian)儀(yi)器(qi)(qi)有限(xian)公司總經(jing)理，原北(bei)(bei)京吉天(tian)儀(yi)器(qi)(qi)有限(xian)公司總經(jing)理張(zhang)巖(yan)任董事長，原董事長劉明鐘退(tui)休，標(biao)志著(zhu)聚光科(ke)技全(quan)面接手吉天(tian)的(de)運營管理。經(jing)過一年的(de)發展，吉天(tian)有哪些(xie)新變化?下一步將如何發展?近(jin)日，記(ji)者走進吉天(tian)，有幸采訪(fang)到了北(bei)(bei)京吉天(tian)儀(yi)器(qi)(qi)有限(xian)公司總經(jing)理彭華(hua)女士。

　新吉天新氣象 完成領導層更替

　　自(zi)11年完成收購開(kai)始，雖然對賭協議期內聚(ju)光一般不(bu)會干涉原有(you)領導(dao)的(de)(de)管理，以避免(mian)對賭協議不(bu)能順利完成，但聚(ju)光還(huan)是(shi)在一些管理方面開(kai)始逐步介(jie)入，所以當時總經(jing)(jing)理已(yi)經(jing)(jing)是(shi)聚(ju)光委任(ren)的(de)(de)張巖、現任(ren)吉天董(dong)事長。

　　對(dui)于彭華(hua)接任吉天總經(jing)理，彭總在采(cai)訪中(zhong)表示“2014年也是因為以(yi)前吉天的(de)一些股東年齡比較大了，有意在完成對(dui)賭(du)協議之(zhi)后卸任退休，所以(yi)聚(ju)光(guang)就(jiu)把我(wo)(wo)派過來(lai)了，這樣(yang)一來(lai)其實(shi)我(wo)(wo)覺得(de)是好事(shi)，畢(bi)竟聚(ju)光(guang)自02年成立，用(yong)了短(duan)短(duan)10年時間就(jiu)上市成功(gong)(gong)，聚(ju)光(guang)能經(jing)過短(duan)短(duan)的(de)幾年就(jiu)發展(zhan)到如此規模，一定(ding)是有其獨特的(de)經(jing)營之(zhi)道(dao)的(de)。我(wo)(wo)的(de)到來(lai)會將聚(ju)光(guang)的(de)成功(gong)(gong)經(jing)營理念帶過來(lai)并(bing)融入(ru)到新的(de)吉天當中(zhong)。”

　　當然對(dui)于(yu)吉天(tian)彭總也(ye)給(gei)予了極高的(de)(de)贊賞，“吉天(tian)也(ye)有(you)其本身的(de)(de)優(you)點，例(li)如(ru)在技術創(chuang)新(xin)方面(mian)(mian)(mian)吉天(tian)是(shi)引領了國(guo)內(nei)原子熒光行業(ye)達10年(nian)的(de)(de)公司。另外在有(you)機分(fen)析方面(mian)(mian)(mian)也(ye)十分(fen)不錯，例(li)如(ru)流動注射的(de)(de)產品，國(guo)際(ji)上有(you)國(guo)內(nei)沒(mei)有(you)，吉天(tian)的(de)(de)這類產品屬于(yu)國(guo)產首家;包括前處理的(de)(de)溶劑(ji)萃取儀也(ye)都是(shi)處于(yu)國(guo)際(ji)水(shui)平(ping)的(de)(de)產品。所(suo)以(yi)在創(chuang)新(xin)方面(mian)(mian)(mian)，吉天(tian)有(you)著優(you)秀的(de)(de)傳(chuan)統與深(shen)厚的(de)(de)底蘊(yun)。另外吉天(tian)新(xin)研發的(de)(de)固體進樣原子熒光光度計DCMA-200型 直(zhi)接進樣汞(gong)(gong)鎘測(ce)定儀，不僅(jin)能(neng)(neng)固體進樣快速檢測(ce)鎘和汞(gong)(gong)，而且還可以(yi)測(ce)蔬菜等非固體樣本，2014年(nian)已形成了量產的(de)(de)能(neng)(neng)力(li)，走進市場。包括后(hou)續我們也(ye)會繼續推出一些(xie)新(xin)品，這是(shi)在承襲吉天(tian)以(yi)創(chuang)新(xin)為核心的(de)(de)優(you)良傳(chuan)統，也(ye)是(shi)吉天(tian)在實驗室儀器行業(ye)有(you)著其優(you)勢的(de)(de)地方。另外，吉天(tian)的(de)(de)員工都非常(chang)有(you)責任心，十分(fen)熱愛這家企(qi)業(ye)，這是(shi)很多年(nian)輕的(de)(de)企(qi)業(ye)難(nan)得看到的(de)(de)地方。”

DCMA-200型 直接進樣汞鎘(ge)測定儀

　　彭總表示自上任以來(lai)，最大的(de)(de)兩件事情(qing)就是(shi)重新制定了兩個標準(zhun)。一(yi)個是(shi)評(ping)價標準(zhun)，就是(shi)為每個崗(gang)位設(she)立(li)相應(ying)的(de)(de)評(ping)價標準(zhun)評(ping)定相應(ying)的(de)(de)技(ji)術(shu)等(deng)級，當(dang)然都是(shi)基(ji)于聚光原有制度而來(lai)，是(shi)用這種比較現代模(mo)式來(lai)進一(yi)步激發(fa)員工的(de)(de)積極性，可以說(shuo)這一(yi)舉(ju)措給吉天帶來(lai)的(de)(de)變(bian)化還是(shi)很大的(de)(de)。

　　聚(ju)光(guang)這么多年(nian)經營管理(li)水平一(yi)(yi)直是(shi)比(bi)較高的(de)(de)，彭(peng)總表示實際(ji)上(shang)(shang)其(qi)過來(lai)(lai)(lai)吉天(tian)就(jiu)是(shi)要(yao)把聚(ju)光(guang)好的(de)(de)一(yi)(yi)些東西帶(dai)過來(lai)(lai)(lai)并融入到吉天(tian)當中去。所以今年(nian)吉天(tian)另(ling)外(wai)一(yi)(yi)個最大的(de)(de)改變就(jiu)是(shi)管理(li)模式上(shang)(shang)的(de)(de)變化(hua)，例如(ru)向心(xin)力(li)比(bi)較強的(de)(de)企業一(yi)(yi)般都是(shi)靠責任心(xin)來(lai)(lai)(lai)保持(chi)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)熱情(qing)，往往疏忽在管理(li)制(zhi)度(du)(du)上(shang)(shang)的(de)(de)建設，吉天(tian)正是(shi)如(ru)此。所以剛(gang)來(lai)(lai)(lai)吉天(tian)的(de)(de)時候發現吉天(tian)在管理(li)制(zhi)度(du)(du)方面(mian)十分欠(qian)缺，日常工(gong)(gong)作大都靠員(yuan)工(gong)(gong)自主性(xing)來(lai)(lai)(lai)完成，沒(mei)有明確的(de)(de)獎懲(cheng)制(zhi)度(du)(du)，沒(mei)有將獎懲(cheng)制(zhi)度(du)(du)貫穿在日常工(gong)(gong)作當中。但對現如(ru)今的(de)(de)年(nian)輕人來(lai)(lai)(lai)講(jiang)，沒(mei)有明確的(de)(de)獎懲(cheng)會(hui)缺乏動力(li)。所以彭(peng)總表示剛(gang)來(lai)(lai)(lai)的(de)(de)第一(yi)(yi)個季度(du)(du)，就(jiu)先把獎懲(cheng)制(zhi)度(du)(du)進一(yi)(yi)步完善。除此之外(wai)，彭(peng)總表示還會(hui)陸續將其(qi)他(ta)在聚(ju)光(guang)已經很成熟的(de)(de)東西帶(dai)過來(lai)(lai)(lai)并融入到吉天(tian)的(de)(de)日常運營當中去。

　　以創新為基點 做有變化的吉天

　　對(dui)于(yu)是(shi)否(fou)會(hui)取締吉(ji)天(tian)(tian)這(zhe)一(yi)品牌，彭總表示很(hen)多人問及這(zhe)個(ge)問題，但聚(ju)光不會(hui)這(zhe)么做。“因為聚(ju)光與吉(ji)天(tian)(tian)其實文化差(cha)異(yi)是(shi)很(hen)大的(de)(de)，對(dui)于(yu)一(yi)個(ge)收購的(de)(de)公司來講一(yi)般核心文化都(dou)有著(zhu)一(yi)定的(de)(de)差(cha)異(yi)，我們要承認被收購公司的(de)(de)香(xiang)蕉频蕉app，因為一(yi)個(ge)企業的(de)(de)文化都(dou)是(shi)歷經風雨后(hou)成型的(de)(de)，而吉(ji)天(tian)(tian)與聚(ju)光在(zai)公司員工平均(jun)年(nian)齡以(yi)及背(bei)景上都(dou)有很(hen)大的(de)(de)差(cha)異(yi)，所(suo)以(yi)我只會(hui)要求員工對(dui)吉(ji)天(tian)(tian)有歸(gui)屬(shu)(shu)感(gan)，當然(ran)現在(zai)吉(ji)天(tian)(tian)屬(shu)(shu)于(yu)聚(ju)光集團的(de)(de)一(yi)部分，也(ye)可以(yi)說歸(gui)屬(shu)(shu)吉(ji)天(tian)(tian)就是(shi)歸(gui)屬(shu)(shu)聚(ju)光。”

　　“而我(wo)對現在吉天的(de)(de)員(yuan)工就(jiu)經常講(jiang)，要做一個新(xin)吉天，有(you)變(bian)化的(de)(de)吉天，在我(wo)們(men)自己的(de)(de)基礎上改變(bian)我(wo)們(men)自己。例如在辦公環境(jing)上，以前我(wo)們(men)都(dou)是比較深(shen)的(de)(de)顏色，現在我(wo)們(men)也新(xin)裝修并重建了展廳(ting)，引入了一些(xie)新(xin)的(de)(de)元素。我(wo)希(xi)望(wang)吉天能(neng)夠(gou)煥發(fa)新(xin)春，希(xi)望(wang)未來的(de)(de)吉天是平均年齡(ling)要年輕(qing)10-15歲的(de)(de)吉天。”

　　彭總在(zai)(zai)采訪中指出(chu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)是(shi)(shi)(shi)(shi)一個(ge)企業生命力的(de)(de)(de)(de)具體(ti)體(ti)現，目前(qian)吉天(tian)(tian)的(de)(de)(de)(de)核心理(li)(li)(li)念就是(shi)(shi)(shi)(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)，不(bu)(bu)僅僅是(shi)(shi)(shi)(shi)技術上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)。以(yi)前(qian)吉天(tian)(tian)說的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)技術上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)很(hen)多(duo)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念上(shang)(shang)也(ye)需(xu)(xu)要(yao)(yao)進一步(bu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)。自從接(jie)手(shou)吉天(tian)(tian)管(guan)理(li)(li)(li)之(zhi)后(hou)彭總認(ren)為(wei)應(ying)(ying)該在(zai)(zai)管(guan)理(li)(li)(li)以(yi)及管(guan)理(li)(li)(li)模式上(shang)(shang)，包括做事的(de)(de)(de)(de)方(fang)式也(ye)應(ying)(ying)作(zuo)出(chu)一定的(de)(de)(de)(de)改變(bian)，也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)為(wei)了響應(ying)(ying)這個(ge)時(shi)代。“例(li)如剛來兩(liang)個(ge)月的(de)(de)(de)(de)時(shi)候我接(jie)到行政部(bu)、現在(zai)(zai)我們(men)叫綜(zong)合管(guan)理(li)(li)(li)部(bu)有一個(ge)單子需(xu)(xu)要(yao)(yao)我簽字，當時(shi)我很(hen)驚訝，因為(wei)我們(men)的(de)(de)(de)(de)批(pi)條還一直是(shi)(shi)(shi)(shi)以(yi)前(qian)的(de)(de)(de)(de)‘老黃頁(ye)’。這種傳統的(de)(de)(de)(de)方(fang)式是(shi)(shi)(shi)(shi)一定要(yao)(yao)變(bian)革(ge)的(de)(de)(de)(de)，它已經(jing)不(bu)(bu)適(shi)(shi)應(ying)(ying)當今社(she)會(hui)(hui)人群(qun)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展。當今社(she)會(hui)(hui)消(xiao)費能力強、決策性強的(de)(de)(de)(de)主力人群(qun)應(ying)(ying)當是(shi)(shi)(shi)(shi)25-45歲之(zhi)間，我們(men)的(de)(de)(de)(de)交流溝通方(fang)式也(ye)應(ying)(ying)順(shun)應(ying)(ying)現有人群(qun)的(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求。所以(yi)吉天(tian)(tian)現在(zai)(zai)需(xu)(xu)要(yao)(yao)在(zai)(zai)產品(pin)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)以(yi)外的(de)(de)(de)(de)地方(fang)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)，才能更(geng)進一步(bu)適(shi)(shi)應(ying)(ying)時(shi)代的(de)(de)(de)(de)發(fa)展，適(shi)(shi)應(ying)(ying)我們(men)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)消(xiao)費群(qun)他(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)方(fang)式和習慣。我認(ren)為(wei)這是(shi)(shi)(shi)(shi)我來吉天(tian)(tian)以(yi)后(hou)首先要(yao)(yao)做好(hao)的(de)(de)(de)(de)事情。”

　　另外隨著(zhu)吉(ji)天(tian)老(lao)(lao)一代領(ling)導層的(de)(de)(de)(de)退休空缺出(chu)(chu)許多(duo)(duo)崗位，彭(peng)總認(ren)(ren)(ren)為這些(xie)崗位都(dou)需要年青一代來(lai)接替。“我(wo)認(ren)(ren)(ren)為吉(ji)天(tian)原(yuan)(yuan)有(you)(you)員(yuan)工當中也(ye)(ye)是藏龍臥虎的(de)(de)(de)(de)，也(ye)(ye)有(you)(you)很多(duo)(duo)年輕的(de)(de)(de)(de)人才。像(xiang)很多(duo)(duo)員(yuan)工自畢業(ye)以后就進(jin)入吉(ji)天(tian)至今已(yi)經(jing)三四(si)年更長(chang)一些(xie)甚至七八年了(le)(le)，在這些(xie)時(shi)間段(duan)內，積累了(le)(le)豐(feng)富的(de)(de)(de)(de)經(jing)驗(yan)。只是以前沒有(you)(you)更多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)機會(hui)表(biao)現自己(ji)，所以之前更多(duo)(duo)注重的(de)(de)(de)(de)是其執行力(li)而不(bu)是開(kai)創性。而我(wo)現在要做的(de)(de)(de)(de)就是將其個(ge)性、想(xiang)(xiang)法挖掘并(bing)張揚出(chu)(chu)來(lai)就可以了(le)(le)，所以我(wo)現在特別鼓勵(li)員(yuan)工多(duo)(duo)提(ti)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)想(xiang)(xiang)法，如果好的(de)(de)(de)(de)對(dui)公(gong)司有(you)(you)利的(de)(de)(de)(de)那(nei)么我(wo)就會(hui)去采納，當然也(ye)(ye)會(hui)給予員(yuan)工獎勵(li)。我(wo)特別提(ti)倡多(duo)(duo)勞多(duo)(duo)得(de)，因為這樣才能(neng)增強(qiang)員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)積極性，增強(qiang)整個(ge)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)生命力(li)。所以我(wo)并(bing)不(bu)認(ren)(ren)(ren)為新老(lao)(lao)更替有(you)(you)多(duo)(duo)么難，畢竟吉(ji)天(tian)原(yuan)(yuan)有(you)(you)團隊已(yi)打(da)下了(le)(le)堅實(shi)的(de)(de)(de)(de)基礎。”

　　另外在吉(ji)天(tian)改(gai)進(jin)過程中，彭總邀請(qing)了不少(shao)聚光方(fang)面的(de)(de)同事為吉(ji)天(tian)工作的(de)(de)改(gai)進(jin)出謀劃策，例如在供(gong)應鏈生(sheng)產的(de)(de)一(yi)些細節等方(fang)面。

　　依托聚光 推動吉天不斷發展

　　吉天成為聚光(guang)的下屬(shu)品牌，聚光(guang)帶來的影(ying)響可(ke)以說讓吉天開(kai)始了新一階(jie)段的發展。聚光(guang)的子公(gong)司(si)都(dou)是相對獨立的，因為每個子公(gong)司(si)都(dou)要(yao)完成自己的指標，總(zong)公(gong)司(si)有(you)責任來幫助其(qi)提升能力。

　　彭總(zong)(zong)指(zhi)出吉(ji)天與聚(ju)(ju)光之(zhi)間目(mu)(mu)前更(geng)多的(de)(de)是(shi)溝通交流會(hui)議，某些問(wen)題(ti)需要如何去解決，吉(ji)天會(hui)借(jie)助(zhu)聚(ju)(ju)光已有(you)的(de)(de)力(li)量，例如體現(xian)在供應(ying)鏈方面，借(jie)助(zhu)聚(ju)(ju)光已經(jing)(jing)規模(mo)生(sheng)產的(de)(de)流程經(jing)(jing)驗(yan)(yan)，在營銷管理方面，彭總(zong)(zong)則借(jie)助(zhu)其原有(you)成功經(jing)(jing)驗(yan)(yan)。再有(you)就(jiu)是(shi)對一(yi)些專(zhuan)題(ti)的(de)(de)討論，以及對工作方式(shi)轉變的(de)(de)討論，在這一(yi)過程中某些吉(ji)天的(de)(de)員工也(ye)會(hui)被安排到杭州聚(ju)(ju)光總(zong)(zong)部進行針對性的(de)(de)培訓。再例如目(mu)(mu)前吉(ji)天的(de)(de)人力(li)資源項目(mu)(mu)是(shi)借(jie)助(zhu)了杭州聚(ju)(ju)光一(yi)些有(you)經(jing)(jing)驗(yan)(yan)的(de)(de)同事過來進行指(zhi)導。目(mu)(mu)前聚(ju)(ju)光扮演(yan)的(de)(de)角(jiao)色更(geng)像(xiang)是(shi)咨詢公司一(yi)樣的(de)(de)職能，推動吉(ji)天向前發(fa)展的(de)(de)腳(jiao)步。

　　關于收(shou)購以(yi)后吉天的(de)(de)定(ding)位，彭總也表達了自己的(de)(de)看法：“吉天的(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)會一(yi)(yi)直保留，因(yin)為在實(shi)(shi)驗(yan)室儀(yi)器(qi)領域相較聚光(guang)，吉天在國內外已經有(you)了很大的(de)(de)知(zhi)名度。其實(shi)(shi)我認(ren)為是(shi)要看收(shou)購企業與被收(shou)購企業在所處領域其品(pin)(pin)牌(pai)(pai)知(zhi)名度，例如西門子收(shou)購一(yi)(yi)個品(pin)(pin)牌(pai)(pai)之后很有(you)可能在很短時間內就會代替(ti)這個品(pin)(pin)牌(pai)(pai)，但是(shi)丹(dan)納赫就不(bu)會，這也跟其發展戰略有(you)關系。而聚光(guang)的(de)(de)目標不(bu)是(shi)打造航(hang)母而是(shi)艦(jian)(jian)(jian)隊(dui)群(qun)，這也是(shi)近年(nian)來(lai)聚光(guang)一(yi)(yi)直在努力的(de)(de)方向。而在一(yi)(yi)個艦(jian)(jian)(jian)隊(dui)群(qun)當中其中一(yi)(yi)艘戰艦(jian)(jian)(jian)的(de)(de)名字重要嗎?答案是(shi)肯定(ding)的(de)(de)，所以(yi)從這點上來(lai)講，我相信吉天也能夠成為聚光(guang)整個艦(jian)(jian)(jian)隊(dui)群(qun)中一(yi)(yi)艘優秀的(de)(de)戰艦(jian)(jian)(jian)!”

　　對她來講，壓力?

　　采訪過程中，彭(peng)(peng)總(zong)也談了其本身工作(zuo)內容的(de)轉變以(yi)(yi)及感(gan)受。當記(ji)者(zhe)問(wen)及是(shi)否有壓(ya)力時，彭(peng)(peng)總(zong)表(biao)示，凡是(shi)對(dui)她有所了解的(de)人都(dou)不(bu)會(hui)問(wen)這個(ge)問(wen)題。彭(peng)(peng)總(zong)承擔(dan)過聚(ju)光上(shang)(shang)市(shi)過程中重要(yao)的(de)職責，所以(yi)(yi)目前的(de)工作(zuo)可(ke)以(yi)(yi)說駕輕就熟。雖然(ran)從(cong)經營管(guan)理(li)(li)上(shang)(shang)來講對(dui)彭(peng)(peng)總(zong)是(shi)完全沒有壓(ya)力的(de)，不(bu)過彭(peng)(peng)總(zong)表(biao)示，目前的(de)工作(zuo)量(liang)還是(shi)有所增加的(de)，主要(yao)是(shi)因(yin)為工作(zuo)方式以(yi)(yi)及管(guan)理(li)(li)對(dui)象的(de)改變，以(yi)(yi)前在聚(ju)光面對(dui)的(de)一般都(dou)是(shi)管(guan)理(li)(li)層，而在吉天是(shi)需要(yao)面對(dui)每(mei)個(ge)員工。例如(ru)如(ru)果(guo)給大區經理(li)(li)或者(zhe)總(zong)監交(jiao)代一些(xie)事情可(ke)能(neng)很簡單(dan)，幾句話就可(ke)以(yi)(yi)了。但是(shi)想和員工交(jiao)流(liu)事情可(ke)能(neng)完全不(bu)一樣了，需要(yao)非常詳盡交(jiao)流(liu)才行。

　　對(dui)(dui)于聚(ju)(ju)光(guang)(guang)，彭(peng)總有(you)著十分深厚的(de)(de)情(qing)感，在(zai)聚(ju)(ju)光(guang)(guang)發(fa)展過程中(zhong)(zhong)，其自身也在(zai)不斷(duan)學習提升。彭(peng)總也希(xi)望(wang)以(yi)(yi)后能夠(gou)和(he)吉(ji)(ji)天(tian)(tian)共同(tong)發(fa)展，為(wei)聚(ju)(ju)光(guang)(guang)做出更(geng)多的(de)(de)貢獻。“今年(nian)(nian)是(shi)我(wo)(wo)在(zai)聚(ju)(ju)光(guang)(guang)的(de)(de)第(di)九年(nian)(nian)，我(wo)(wo)剛加入聚(ju)(ju)光(guang)(guang)的(de)(de)時候不到(dao)100人(ren)(ren)(ren)，完全就是(shi)由(you)年(nian)(nian)輕(qing)人(ren)(ren)(ren)撐起來的(de)(de)公司，每天(tian)(tian)接觸的(de)(de)永(yong)遠(yuan)是(shi)20幾歲的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)。這就需要你不斷(duan)了解最新(xin)的(de)(de)年(nian)(nian)輕(qing)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)想(xiang)法與(yu)處理(li)事(shi)情(qing)的(de)(de)方式(shi)，這樣才(cai)能更(geng)好的(de)(de)與(yu)員工(gong)溝通，時間長(chang)了他(ta)們(men)也會影響我(wo)(wo)，所(suo)以(yi)(yi)每到(dao)春節前我(wo)(wo)都會送上感謝，感謝他(ta)們(men)讓我(wo)(wo)保持活力(li)。我(wo)(wo)很喜歡(huan)嘗試新(xin)鮮的(de)(de)事(shi)物，我(wo)(wo)覺(jue)得很有(you)意思。所(suo)以(yi)(yi)我(wo)(wo)覺(jue)得也跟人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)想(xiang)法有(you)關系，我(wo)(wo)希(xi)望(wang)吉(ji)(ji)天(tian)(tian)在(zai)煥發(fa)青春的(de)(de)過程中(zhong)(zhong)，除了改變(bian)工(gong)作(zuo)方式(shi)，也希(xi)望(wang)在(zai)思維上煥發(fa)青春，我(wo)(wo)覺(jue)得這對(dui)(dui)吉(ji)(ji)天(tian)(tian)來講是(shi)最重要的(de)(de)。產品創(chuang)新(xin)+工(gong)作(zuo)模式(shi)創(chuang)新(xin)+意識(shi)創(chuang)新(xin)，重新(xin)打(da)造一個全新(xin)的(de)(de)吉(ji)(ji)天(tian)(tian)!”

　　采(cai)訪(fang)最后彭總講到：“我(wo)在聚(ju)光(guang)9年學到了很多東西，我(wo)也有我(wo)自(zi)己(ji)的(de)成長，我(wo)還(huan)是蠻(man)喜(xi)歡(huan)這家(jia)企業的(de)，因為是我(wo)們一起把聚(ju)光(guang)‘養’大的(de)，就像(xiang)自(zi)己(ji)的(de)孩子。我(wo)也希(xi)望能(neng)(neng)夠通過我(wo)自(zi)己(ji)的(de)努力，能(neng)(neng)夠給聚(ju)光(guang)和吉(ji)天帶來比較大的(de)貢(gong)獻!”